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拼多多借鉴集五福分红包的思路，演变出了一种新的玩法—拼单卡收藏。本质上是一套积分激励及优惠券发放系统，用户通过完善资料、发起拼团、好友索要、参与拼团、购物评论等行为可获得不同的拼单卡，通过拼单卡组合可以兑换优惠券用于购物。用户可以在个人中心页进入拼单卡收藏馆，拼单卡目前分为两大类‘行为卡’和‘品类卡’，其实就是对应古典互联网产品的积分商城和优惠券，没有改变本质只是改变玩法，至于效果如何暂时还不得而知。但是，笔者认为这套激励系统完全运转起来的难度非常大，因为门槛较高且激励不够直接，用户面临着太多未知因素，因此很大程度上会放弃参与。

拼多多在立项之初就把自己定位成“社交电商”，并在这条路上一路走来，不问西东。本阶段主要用户群体：勤俭持家，对价格敏感的家庭主妇。本阶段核心用户需求：低价格买到自己需要的商品。本阶段拼多多商业需求：吸引商家入驻平台，扩从平台品类及业务量。产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

显然，在最关键的土地所有权问题上，原住民根本不是欧洲移民以及后来的美国国家的对手。最终，殖民者成了这片土地的主人，而原住民则不得不接受一种永久意义上的被殖民。用亚利桑那大学教授Robert Williams的话来说，在美国建国后的两百多年里，强势权力下发生的侵吞土地，驱赶原住民，文化丑化和强迫融入， 本身就是一部“印第安人被种族清洗 （ethnically cleansed） 的历史”。

不过，欧洲央行已经持有总额1，777亿欧元的合格资产，由于对到期资产的再投资，这个数字自去年净资产购买结束以来变化不大。该行还将购买上限定在每个债券不超过70%。鉴于全球有13.4万亿美元的负收益债券，可供选择的替代投资短缺，债券持有人可能不愿出售，因此欧洲央行的购买能力可能会进一步受到抑制。

于此同时，后端供应链的管控也初见成效，库存管理和发货速度进步明显。商家在拼多多的“调教”下，已经清楚拼多多的各类玩法，明白必须遵从平台制度、加强修炼企业内功才能在拼多多的平台上走的更远。此阶段的运营策略5月拼多多再次重金出手在北京部分地区投入地铁和公交广告，并且同步推出‘洗脑神曲’——《拼多多》，拼多多神曲改编于《好想你》，只要听过一遍的人都会有“魔音绕耳”之感，天天哼个不竭，虽然，并不能像流行歌曲一样在大街小巷众人传唱，但是，个人在家拖地或者走在路上的时候，总是不由自主的哼唱起来，随着轻快的音符，整个人也欢乐了很多，这让人想起了给全国亿万同胞洗脑十多年的脑白金广告，不同的是，拼多多借助音乐自有的娱乐性质，让大众随时随地自动洗脑，可以说拼多多将广告音乐改编提升到了新高度。

拼多多在这一时期月GMV已超过100亿，这一数字在年初的时候也仅仅在过20亿而已，半年多时间增长了5倍之多，令人乍舌。阶段小结这一阶段对拼多多来说非常重要，也直接将拼多多推到了风口浪尖。拼多多CEO黄峥直言，这次创业和之前完全不同，这次自己是在被推着前进，作为一个连续创业者，黄峥非常崇敬新加坡的李光耀老人，他试图融合社交的传播和电商的执行，在这两个中间尝试建立一个小小的新加坡。