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水井坊在白酒寒冬之下也曾有过迷失，但随着新帅赴任，公司以勃勃生机焕发出第二春，在产品、渠道、市场、品牌端多重发力，成为近期白酒回暖潮中活跃的明星。2017年水井坊营收突破20亿，同比增长74%，今年一季度水井坊延续高增长势头。重新起航的水井坊更好地秉承了醇厚的历史底蕴，“公司愿景是成为中国最可信赖、成长最快的高端白酒，打造一个健康可持续发展的平台。”水井坊董事长、总经理范祥福说。

曾加强研发但积重难返面对资金不足、订单减少，企业不是没有做出过努力。记者查阅相关年报数据，发现近三年来，坚瑞沃能一直有加大研发投入，增加研发人员，尝试加强研发扭转产品劣势。相比起2015年仅有的78名研发人员，2017年增长至619名，研发投入也由原本的1000多万增加到超过5亿元。

已是第三次来到茅台的王耀，用了三个“更加”表达自己对茅台的感受：认识更加深刻，了解更加全面，对茅台发展的战略和秉承的发展理念也更加认同。他认为，茅台现象值得行业研究，茅台的发展经验值得行业学习，茅台已成为众多兄弟企业的“发展范本”。“都说茅台家大业大，依我看，茅台的格局、胸怀更大。近年来，在茅台的倡导、践行下，酒业从以往低层次的‘竞争生态’正在向更高一级的‘竞合生态’积极转化和转变。”王耀说，当前酒业初步形成的“竞合生态”和大型龙头企业间的常来常往、常规协作，对此茅台发挥了引领和表率作用。

银行、证券、出行、能源行业服务热线系统接通速度相对更快，3秒接通系统的比例达到60%，交通行业系统响应的速度稍慢（见图3）。3．企业应用多种方式提高查询效率。由于电话语音系统无法让使用者直观了解系统设计的全部功能，因此使用者只能在接通服务热线系统后，根据系统语音提示进行被动选择，这就可能造成使用者辨识语音提示后的选择困难。众多企业开展一系列语音菜单的优化设计，降低使用者选择难度，提高系统的使用效率。目前，企业主要采用的优化设计包括四种方式（各热线电话采用的详细方式请见附表）：

2018年水井坊延续了高增长势头，第一季度，营业收入7.48亿，同比增长87.73%；净利润1.55亿元，同比增长68%。而且近日，水井坊与邛崃市政府签订投资协议，拟在邛崃总投资30亿元兴建白酒基地。快速成长之下，水井坊也再度得到市场及行业认可。在2017年3月份，由Brand Finance发布的“2017全球烈酒品牌价值”榜中，水井坊飙升84位入选50强，成为该榜中全球上升速度最快的烈酒品牌之一。在2017年底胡润品牌榜发布的2017年中国品牌排行的酒类品牌排名中，水井坊成为首次跻身胡润酒水榜的新贵，品牌价值31亿。

许多中国人都对美式植物人造肉持怀疑态度。现在，上述两家公司都贪婪地瞄准中国，毕竟中国占世界肉类消费量的27%。但机遇大，困难也大。中国人日常已经在食用大量的植物蛋白。此外，对中国消费者来说，肉是一种身份象征。消费者即便选择少吃肉，往往也会选更自然的替代品。